本篇文章給大家談?wù)剾]經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎，以及人事助理就是打雜的嗎對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，文章可能有點(diǎn)長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識(shí)，最重要的是希望對(duì)各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎，人事助理是協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)的一個(gè)比較重要的崗位，很多人都比較喜歡這個(gè)崗位，下面就為大家分享沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎。

1、人事專員沒經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏觯且醋鍪裁垂ぷ鳎绻沁^于專業(yè)的工作，比如人力資源規(guī)劃，招聘就需要有經(jīng)驗(yàn)才可以做。

2、人才招聘，把招聘信息發(fā)布到58同城、智聯(lián)招聘、BOSS直聘、拉勾網(wǎng)然后就是邀約候選人，接待，簡單的初步面試就行了。

3、社保公積金繳納，這個(gè)工作人事沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做，只要安排一個(gè)老員工指導(dǎo)，1天就可以上手，這個(gè)工作只要用心就不會(huì)出問題。

4、工資條制作，這個(gè)工作沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做，因?yàn)檫@個(gè)工作只要人事經(jīng)理先把工資做好，人事專員只要對(duì)應(yīng)一個(gè)個(gè)制作成工資條就可以。這個(gè)工作只需要人事專員用心就可以，有沒有工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)也不重要，甚至沒有接受過高等教育的人都可以輕松完成。

人事助理的工作內(nèi)容是什么

1、負(fù)責(zé)公司員工月度考勤核算;

2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的執(zhí)行，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、聘前測試、安排面試、復(fù)試、背調(diào)、錄用等;

3、維護(hù)、拓展招聘渠道，理清人才畫像，能快速根據(jù)人才分布的特點(diǎn)，確保按時(shí)保質(zhì)地滿足公司用人需求，建立公司人才庫;

4、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、勞動(dòng)合同的簽訂等手續(xù)的.辦理，建立完善員工資料、檔案，并定期整理維護(hù);

5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的計(jì)劃和安排;

6、負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，組織策劃公司團(tuán)建活動(dòng);

7、日常行政事務(wù)及上級(jí)臨時(shí)安排事項(xiàng)。

人事助理說實(shí)在，很多時(shí)候是個(gè)打雜的活。

如果你真的想做人事，并且這輩子就覺得這個(gè)發(fā)展前景好。其實(shí)可以通過崗位分析進(jìn)行簡歷優(yōu)化，多了解崗位需求并且定向?qū)W習(xí)，其實(shí)入行并不難。

不知道樓主想要做什么人事什么模塊，個(gè)人建議從人事招聘入手人事工作，是最快捷的方法。

如果是想做組織架構(gòu)、薪酬福利等、建議去面大公司。

最快入行的方法，就是用以往的經(jīng)驗(yàn)去沖擊這個(gè)崗位。

簡單舉例：

假設(shè)樓主是個(gè)程序員，那么就把以往經(jīng)驗(yàn)中增加對(duì)程序員崗位的理解，以及對(duì)招聘的熱愛。專職招聘很吃香的，首先是你身邊的朋友圈都是你這個(gè)崗位的人，招聘起來相對(duì)別人更簡單。而你對(duì)這個(gè)崗位的理解會(huì)比一般的HR更深入，這個(gè)時(shí)候，你的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。

入行很容易，起點(diǎn)要看清。

入了這行，千萬不要懈怠哦。招聘只是人事的一個(gè)模塊而已，一定要把自己專業(yè)知識(shí)給強(qiáng)化起來。多和行業(yè)內(nèi)的大公司HR、獵頭進(jìn)行交流。這樣成長會(huì)更快一些

什么是人事

人事，即人力資源管理工作，包含：人力資源規(guī)劃、招聘、zhi培訓(xùn)、績效、薪酬和員工dao關(guān)系六大模塊。

人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

人力資源（HR）是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的'資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。

人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

人事的職能

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)展

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

（3）工作報(bào)酬

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。

（4）培訓(xùn)開發(fā)

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

（5）人員考核

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

（1）企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

（2）企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

人事助理就是打雜的嗎

人事助理的工作不輕松。從職位名稱上就可以看出來了，肯定是工作忙不過來才需要一個(gè)助理，不會(huì)招一個(gè)人事助理來天天坐辦公室喝茶的。人事助理的工作非常雜，實(shí)際上就是打雜的，沒有專門的職責(zé)，只有辦公室有活做，人事助理一般都有份，每年新員工招聘，入職材料整理，人事檔案，工資晉級(jí)，人事調(diào)動(dòng)等工作每天都要忙，不是那么輕松的，而且要有很大的耐心才能完成這些工作。

新手做人事助理需要注意什么

1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；

4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)；

6、組織、實(shí)施員工文化娛樂活動(dòng)；

7、管理公司人事的檔案；

8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)；

9、協(xié)助處理勞動(dòng)爭議；

10、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

注意里面大部分是“協(xié)助”，就是說協(xié)助人事經(jīng)理來做，但自己也要懂！

人事招不到人會(huì)扣錢嗎

如果作為人事管理部門，單位需要招人，招聘文案制定了，也組織相關(guān)人員到現(xiàn)場實(shí)施招聘了，但就是沒有招到人員，肯定是要被考核的！不過遇到這種問題也應(yīng)該具體分析，具體對(duì)待！假如人事管理這伙人招聘工作極其賣力，HR們甚至已經(jīng)拿出了看家本事，但仍沒奏效，則應(yīng)該考慮公司給出的招聘硬件條件太苛刻，太不切合實(shí)際，對(duì)招聘對(duì)象沒有吸引力。此時(shí)公司老板對(duì)人事部門則應(yīng)酌情考核，扣倆錢也應(yīng)該只是象征性意思意思，畢竟公司的最終目的不是處罰人事人員，而是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂招聘政策，千方百計(jì)地把人招進(jìn)來。

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